两个珠宝品牌的品类差异_了解更多有关两个珠宝品牌的品类差异的内容_宝石珠宝世界
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新晋珠宝品牌「YIN隐」如今成功跃进全天猫行业K金品类前10
从一个起步时只有两个半人的工作室，跃升成为全天猫行业K金品类前10和拥有3家独立线下门店的新晋珠宝品牌；在疫情下，2020年上半年维持近100%增长，618更是交出销量达到去年300%的成绩单；YIN
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中国珠宝品牌挺进西方市场 瞄准境外中国公民
英媒称，汇丰消费和零售研究全球联席主管埃尔文•朗堡表示，对于中国的奢侈品市场而言，"未来取决于女性消费者"。朗堡指出，中国市场正在经历深刻变化，这种变化在很大程度上受到了中国反腐败运动的影响，"反腐"
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营销的创新的突破才能保证珠宝企业赢在终端
消费者对好产品、便宜的价格和优质服务的需求是很久不变的，从本质上而言这并非消费的降级而是升级的体现，这意味着珠宝企业既要提供给消费者性价比高的产品又要凸显产品的个性化、差异化。产品的差异化本身就是行业
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中国轻奢市场潜力大千亿空间在望 本土品牌差异化竞争存机遇
轻奢品牌是指价格在150~1500美元之间、倍率在6~8之间的品牌，与奢侈品一样具备高端质感、注重品牌形象，但价格更为亲民、SKU更多。轻奢市场参与者可分三类：1)传统奢侈品牌的副线，以国际品牌为主。
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珠宝行业整体格局和龙头角逐仍在进行中
当前，中国内地珠宝行业头部品牌之间、中小品牌之间均存在同质化竞争问题，而价格带、需求相对集中，珠宝消费者更重材质，不会像对服饰那样追求极度的差异化，所以行业或将仍有较大出清空间。另外，现在市场并没有角
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珠宝首饰供需状况统计分析调查报告
为配合首届中国国际进口博览会相关工作，及时、准确掌握进口消费品供给和需求情况，商务部于近期组织开展了主要消费品供需状况统计调查，此次调查，对企业与消费者进行了分别的问卷：针对珠宝首饰类，面向流通企业获
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潮宏基：时尚珠宝设计打造品牌差异化 发力加盟渠道提速扩张
近年来，时尚珠宝潮宏基努力打造品牌差异化，不断发力加盟渠道，提速扩张全国各地。产品方面：公司一直重视研发，通过打造兼具东方美学与时尚设计的优质产品矩阵，有望持续受益国潮趋势和年轻消费客群崛起。渠道方面
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“低线市场”及“Z世代”或将成为中国珠宝市场发展增长引擎
《Z世代消费力白皮书》显示：2020年，中国"Z世代"人群将占据中国整体消费力的40%，同时，在品类消费上，Z世代已逐渐追平95前人群。2019年，Z世代对饰品消费距离95前人群仅差3个百分点。七夕期
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购买珠宝时 消费者最关注珠宝设计
商务部近期组织开展主要消费品供需状况统计调查，其中针对珠宝首饰类的分析报告显示，购买珠宝首饰时，消费者最关注设计方面，比例为83%。此次调查，对企业与消费者进行了分别的问卷。珠宝首饰类供给中，82.7
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商务部调查：购买珠宝首饰时 消费者最关注设计方面
商务部近期组织开展主要消费品供需状况统计调查，其中针对珠宝首饰类的分析报告显示，购买珠宝首饰时，消费者最关注设计方面，比例为83%。此次调查，对企业与消费者进行了分别的问卷。珠宝首饰类供给中，82.7
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Halston发售首个Aurate系列珠宝
Halston正在通过新的合作伙伴关系扩展其品类。这一传统时尚品牌已与 Aurate 合作开发一个高级珠宝系列，该系列融合了两个品牌的假日精神。12件套包括由两个品牌设计的耳环、项链和戒指，以反映Ha
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戒指为什么受人喜欢 “无戒指不婚礼”从何而来？
无论在欧洲或亚洲，我们常常看到男人女人手上都会戴着戒指，只要婚姻还在，戒指就一定在，如同武侠小说里"剑在人在，剑亡人亡"的信念一般。戒指为什么受人喜欢?"无戒指不婚礼"从何而来?已婚人士都戴戒指?戒指
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函数集团入局珠宝市场 成立海外珠宝品牌集合品牌 MATRO GBJ
以珠宝首饰来看，公开数据显示，我国的零售规模超过 5000 亿，过去 5 年的复合增速约13%，是规模增长最迅速的消费品类之一。更有趣的是，消费者的差异化需求开始凸显，款式、工艺、设计风格日益被年轻一
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黄金珠宝市场的消费需求究竟有多大？
今年初，苏宁易购收购万达百货，在经过了半年多的准备后，苏宁易购宣称：将把黄金珠宝类目作为苏宁进入百货行业的第一座高峰。为何选择黄金珠宝作为首个战略突破品类?黄金珠宝市场的消费需求究竟有多大?"去爱情化
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培育钻石要走向消费者 关键在于市场定位
培育钻石作为全新珠宝品类走向消费市场，其中最关键的就是市场定位。市场定位取决于经济环境、消费人群、消费意愿，通俗的说，就是如何满足特定区域特定人群的消费需求。结合未来珠宝行业相关的社会发展趋势来看：1
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珠宝企业正在面临市场深度调整的危机
2019年已经过去近半，黄金珠宝市场的多元细分和消费结构的调整是市场的主旋律和基本特征，淘汰洗牌与创新成长彼此起伏，危机与商机相互交替。传统商业模式的衰退仍在继续，新兴电子商务模式的发展明显降速，逐渐
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珠宝行业的“脸盲症” 珠宝首饰产品同质化待解
珠宝首饰产品的同质化使得众多珠宝企业陷入了低价格竞争的困局，想从困局中突围出来，珠宝企业必须采取差异化的工艺、差异化的产品组合、差异化的营销策略和差异化的服务等举措。在复合增长了十几年的珠宝行业就像这
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如何将珠宝首饰产品同质化的困局中解救出来？
珠宝首饰产品的同质化，已经使众多珠宝企业陷入了低价格竞争的困局，要想从珠宝首饰产品同质化的困局中突围出来，珠宝企业必须采取差异化的工艺、差异化的产品组合、差异化的营销策略和差异化的服务等举措。在复合增
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浅谈国内外珠宝品牌的兴起路径和模式
品牌是对珠宝文化内涵和定位的诠释，当前诸多珠宝品牌布局下行业价格带极宽，从百元到百万元不等，不同定位的品牌均可通过相应的经营模式获得一定盈利空间。放眼国内外知名品牌兴起历程，品牌的兴起路径和模式大致有
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爱马仕珠宝疫情之下逆风翻盘 成销售主力军
2020年，因为疫情对供应链和旅游零售的影响，连爱马仕的传统强项--皮具和马具的销售收入都出现了5%的下滑，而成衣和配饰下滑了9%，丝绸和纺织品下滑了23%，香水下滑了19%。唯一实现增长的两个品类是