传统珠宝消费遇冷催生转型升级 年轻化的珠宝品牌成为新兴力量

近两年来，国内传统珠宝品牌面临着饰品市场占有率不断缩减的困境，新兴的快时尚珠宝品牌却以迅速发展的态势抢占市场份额，国内的珠宝消费群体和消费理念正在转移，80后、90后逐步成为市场消费主力，形成品牌着重覆盖的重点目标市场。

传统珠宝消费遇冷催生转型升级

通过近几年国内知名老牌珠宝商的年报数据，不难发现，从2014年起珠宝终端零售的增长速度已有所放缓，甚至呈现利润下滑的趋势。以几大珠宝品牌为例，谢瑞麟近三年的营业收入不断下滑，净利润从2013年的7000万港元缩水到2016年的2318万港元，缩减近三倍;周大福2017全年营业额同比下降9.4%，年内毛利同比下降4.3%;周生生2016年内地同店销售下滑13%;六福集团2017财政年度首季零售业务的同店销售较去年同期下跌24%。

传统品牌市场占有率被压缩，同期以潘多拉、施华洛世奇为代表的轻奢时尚珠宝品牌在国内悄然崛起，受到年轻消费者的热烈追捧。据数据统计，潘多拉2017年销售额同比增长15%，毛利率为75.8%，去年上半年其国内市场销售额同比涨幅104%，业绩翻了超过一倍。施华洛世奇2016年中国区销售额达到17亿元人民币，比2015年同比增长13%，中国成功超过美国成为施华洛世奇最大的市场。

年轻化的珠宝品牌正在成为我国珠宝行业的新兴力量，在同质化产品趋于饱和的市场现状下，新生代珠宝品牌迎合了年轻消费市场，打造差异化的品牌定位和营销策略，在国内珠宝市场占有率增长明显，呈现迅猛发展的态势。

珠宝年轻化与设计升级成新趋势

相比价格高昂、款式雷同的传统珠宝产品，年轻化、个性化，具有当下潮流特色的珠宝设计已经成为消费主流。过去的消费观念在于品牌和珠宝玉石自身的"性价比"，而新一代消费人群更看重产品外观和品质，正如优度(Udo)珠宝的产品定位和理念，打造精致、时尚、富有内涵的珠宝，让穿戴者能自由地表现自我，凸显自信和个性，赋予时尚达人卓然出众的魅力。

在产品设计方面，优度(Udo)珠宝不惜重金邀请国际国内著名珠宝设计师领衔操刀，精心选取上乘的宝石材质，采用精湛的制作工艺，打造各种别具一格的珠宝作品，让年轻、时尚、个性可以通过珠宝设计展现出来，同时精准把握年轻消费者的消费心理和情感诉求，为产品注入深厚的寓意和独特的情感故事。

为了让产品设计更贴近年轻人的喜好，优度(Udo)珠宝专门成立一支市场团队，了解国际国内潮流文化，提炼当下潮流时尚符号及元素，为设计师提供灵感及思路，赋予产品有趣且个性化的灵魂。与此同时，Udo的团队阵营中持续引入优秀的新锐设计师，并积极与独立设计师品牌达成合作，为年轻消费者提供更多元化的产品选择。

差异化定位抢占新兴市场

纵观国内珠宝市场变迁，从最初商场百货形式的传统零售终端，到O2O(线上到线下)模式的流行，再到新零售概念兴起，行业在经历一系列分化重组后迎来了互联网的强势来袭，又随着互联网的不断深入呈现多元化的发展格局。在行业变革的大环境下，Udo不仅在产品设计方面具有创新意识，在运营模式的做法上亦值得肯定。

Udo是国内为数不多定位于纯互联网的轻奢时尚珠宝品牌，通过运用大数据、智能化等先进技术手段，将金融、物流、新媒体等领域进行产业整合，对平台运营、销售模式、产品推广、商品流通与销售过程升级改造。当前珠宝零售业还更多还停留在"概念"转型，需更多类似Udo这样专注于某一细分领域的新兴零售业态出现，为珠宝行业注入新鲜的血液。未来，针对特定族群或产品品类的新兴业态将呈现明显分化，传统品牌"一统天下"的格局将被改变，珠宝市场将迎来精确细分时代。