探索线下珠宝零售可能 MATRO GBJ选择的道路是海外珠宝集成店
在千禧年后的第二个十年，无论是衣食住行，大家都开始有意识的去消费品牌产品。过去的年轻人吃饭会随手拐进路边的小店，而现在更倾向于选择有品牌的连锁店。即便是买较为廉价的发圈，人们也摒弃了路边摊，转而去商场里寻找同等价位的连锁饰品店购买。"消费升级"的概念再次进入大众的视野。
在消费升级的大背景下，作为饰品类第一梯队的珠宝行业也在进行新零售的探索，MATRO GBJ美罗国际珠宝就是其中的先行者。
首创中国进口保税消费模式
在阿里、苏宁、京东，甚至腾讯都加入了"新零售"的大军的背景下，MATRO GBJ美罗国际珠宝也开始对"新零售"的尝试。为了打破实体客户的地域限制，引导消费者树立线上消费、线下体验的移动互联网时代新消费观，MATRO GBJ美罗国际珠宝打破跨境通(002640，股吧)电子商务平台，首创了国际珠宝在中国进口保税消费模式。
珠宝首饰由MATRO GBJ美罗国际珠宝从海外直接进口到中国，并经海关监管保税仓查验检测后配送MATRO GBJ美罗国际珠宝展厅销 售，无任何中间环节，实现集线上线下、境内海外为一体的独特发展模式，力争让国内的消费者以海外同价的优惠价格买到全球个性化正品珠宝。
不仅如此，MATRO GBJ美罗国际珠宝还打通了线上线下的信息和体验环节，让线下消费者避免了因信息不对称而遭受的"价格蒙蔽"。通过网上商城导购，把互联网与地面实体店完美对接，实现互联网落地。让消费者在享受线上购物便利的同时，又可享受线下贴身的服务。
专人海外考察，遴选精品珠宝
长期以来，我国珠宝市场以黄金为主，而美国市场则是以钻石为主。据行业机构统计，在2017年国内珠宝首饰市场规模已突破5500亿元。然而在市场快速发展的同时，珠宝行业却面临着低层次竞争状况激烈、集中度低、产品同质化严重、产能过剩、无序竞争等问题。
